培训/辅导

所有学生雇员必须在聘用后30天内参加性骚扰培训和《皇冠官网网站》意识培训模块. 学生应打印两门考试的证书, 把他们的名字印在证书上, 签字, 传真给人力资源部 303-556-5151. 证书放在他们的雇佣档案中. 中介机构应该腾出时间让学生参加这些测试. 以下是为学生雇员提供的要求和额外培训的链接.

• 需要培训
  •  性骚扰培训
  • 美国残疾人法案意识培训
• 资讯科技培训
  • 横幅基础知识
  • 站点管理器

作为体现CADRE价值观的主管，您也有机会成为一名导师. 当培训学生员工时，你是在鼓励学生获得专业的工作经验，这将使他们在毕业时受益. 作为导师，你应该帮助学生员工了解每项任务的价值，以及他们的工作如何有助于部门的目标和生产力. 如果一个学生雇员对他们所做的事情拥有自主权, 你们部门的工作质量和奉献精神将是无价之宝. 不要低估皇冠官网网站学生员工的能力, 他们是密歇根州立大学丹佛队的重要组成部分!

小贴士:

1. 欢迎学生，确保他们的工作站准备就绪. 带着介绍参观一下部门. 提供组织结构的简要概述.
2. 培训应该从上班的第一天开始. 不要假设学生知道需要做什么. 如果你有一份说明工作职责的手册，和它一起复习.
3. 告知学生期望(表现、着装要求、休息时间、及时性等).)
4. 检查时间表的截止日期, 学生应如何监控他们的总工作时数和考勤程序.
5. 讨论在处理部门信息时保密的重要性.
6. 提供他们的角色和职责的概要, 关注积极的一面，强调为什么他们的职位对部门很重要.
7. 鼓励提出问题并寻求反馈，以确保理解指示.

• 主管应该对学生员工的辛勤工作表示感谢.
• 让学生员工觉得自己很重要，是团队中有价值的一部分.
• 清楚地列出程序和期望.
• 树立专业、道德和礼貌行为的积极榜样.
• 为学生员工提供成功所需的工具.
• 你希望别人怎样对待你，你就怎样对待学生员工.
• 要坚定，但要灵活.
• 对学生的个人和学术需求要体贴、支持和敏感.
• 与学生员工定期召开员工会议，让他们了解部门发生的可能影响他们的事情.
• 对即将毕业的学生给予特别的表彰.
• 问题一出现就解决，不要任其恶化和发展.
• 减少期末考试、期中考试和试卷的课时.
• 请记住，学生员工首先是学生. 如果他们的工作和学术之间发生冲突，学术是第一位的.